Возможные точки роста и направления развития российского среднего бизнеса

Локомотивом развития является пищевая и перерабатывающая промышленность. Областная долгосрочная целевая программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Ростовской области на — гг. Мероприятия программы включали как софинансируемые из федерального бюджета, так и осуществляемые только за счет средств областного бюджета, учитывая региональные особенности сельского хозяйства. Основными целями Программы являлись: Основные задачи Программы являлись: На реализацию мероприятий Государственной и Областной долгосрочной целевой программ развития сельского хозяйства за — гг. Объем господдержки рос от года к году.

В. А. Шибайкин. Концепция регионального инновационного развития агробизнеса

Концепция регионального инновационного развития агробизнеса В. Под инновационным развитием мы понимаем процесс перехода к экономике инновационного типа, осуществляемый за счет непрерывного и целенаправленного поиска, подготовки и реализации ново-введений, позволяющих повышать эффективность функционирования общественного производства. Инновационный тип развития характеризуется тем, что импульсы нововведений и изменений порождаются самой общественной системой и располагаются внутри нее.

Повышение эффективности общественного производства выступает внутренним фактором функционирования и саморазвития общественной системы. В настоящее время инновационный тип развития в простейшем представлении ассоциируется с ее интенсификацией, в то время как углубленный подход к развитию этого направления предполагает кардинальные изменения в понимании сущностного характера, форм проявления и способов осуществления на институциональном, технологическом, экономико-финансовом, природно-экологическом и образовательно-культурном уровнях.

Значительный рост прогнозируется в агробизнесе. борьбы, эксперты рекомендуют разрабатывать конкурентные стратегии.

Фактически бизнес-стратегия — это некая суперпозиция, которая оптимально влияет на все аспекты работы компании ради достижения поставленных задач. На данный момент нет единого мнения по количеству стратегий роста и их составу. Более того, в современных реалиях вполне допустим микс из стратегических приемов. Однако можно выделить четыре базовые стратегии роста компании: Масштабирование Инновации Слияние и поглощение.

Данные стратегии представляют собой систему координат, на основе которой можно выстроить уникальную систему шагов для достижения целей по росту компании. Термины Для наиболее продуктивного восприятия информации рекомендуется ознакомиться с базовой терминологией:

Масштабы деятельности российских агропромышленных холдингов вместе в целом, а именно объемы продаж, затраты на исследования и разработки, сопоставимы с деятельностью отдельных зарубежных глобальных компаний. Наука и инновационная деятельность в сельском хозяйстве России остаются практически невостребованными. Сократилось число образцов вновь создаваемых типов машин, оборудования, приборов, средств автоматизации.

«Агробизнес в СФО: стратегия развития сельскохозяйственной в качестве двигателя социально-экономического роста и развития.

Центр инноваций представил свой биокластер в качестве двигателя социально-экономического роста и развития промышленности региона. Синергия, комплексный инновационный подход , а также глубокая переработка промышленного сырья — это ключевые посылы большинства спикеров этого мероприятия. Подводя итоги, были выделены следующие проблемные вопросы, требующие серьезной работы: Агропромышленный биокластер инновационного центра ПАРК, с одной стороны, предполагает создание ряда промышленных объектов на основе новейших технологий, которые рационально расходуют сырье и оказывают минимальное воздействие на экологию.

С другой стороны, биокластер формирует комфортную среду для развития малых и средних форм сельского хозяйства, способствует росту агро промышленной компоненты региона. Реализация инновационного проекта позволяет достичь мультипликативного эффекта и открывает бесконечное множество перспектив по выведению АПК на новый — высокотехнологичный — уровень. Использование инновационных технологий селекции сортов растительных культур, а также новые технологии устойчивого земледелия повысят урожайность и вовлекут в оборот новые угодья.

Кроме того, сельхозпроизводитель получит гарантированный рынок сбыта продукции и возможности для бизнеса.

Отраслевая практическая конференция «Стратегии развития агробизнеса в России»

Крылатых было посвящено базовым понятиям, целям и задачам дискуссии, а также выявлению рисков, которые возникают в аграрном бизнесе. В самом названии дискуссии есть три ключевых понятия: Предложена следующая трактовка этих понятий. Предпринимательство бизнес - это вид деятельности для удовлетворения общественных потребностей в продукции и услугах на основе использования собственных и заемных средств, для получения прибыли, обеспечения конкурентоспособности на профильных рынках.

На начало г.

В современных условиях фактическое кризисное или предкризисное состояние большинства предприятий агробизнеса чаще всего не согласуется с.

Разработка типовых Стратегий устойчивого развития сельских территорий региона В Проекте Концепции устойчивого развития сельских территорий особое внимание уделяется разработке национальной стратегии устойчивого развития сельских территорий, определены ее основные принципы рис. Основные мероприятия национальной стратегии устойчивого развития сельских территорий [55]: Принципы государственной стратегии устойчивого развития сельских территорий — повышение товарности личных и крестьянских фермерских хозяйств за счет роста их производственного потенциала, освоения новых технологий, развития кооперации, совершенствования взаимоотношений с коллективными предприятиями.

В принятой Концепции устойчивого развития сельских территорий по-прежнему подчеркивается необходимость формирования стратегий развития сельской местности, однако, не на национальном федеральном уровне, а на уровне принятия региональных и муниципальных стратегий развития сельских территорий. В настоящий момент финно-угорскими сельскими территориями не разработаны собственные Стратегии устойчивого развития, в связи с этим, считаем целесообразным на примере Республики Мордовия сформировать базовые положения по разработке стратегии сель- ского развития.

В настоящий момент развитие сельских территорий во многом определяется государственной региональной политикой и конкретными стратегическими целями, заложенными как в нормативно-правовых актах Российский Федерации, рассмотрены в предыдущем параграфе , так и актах, регулирующих конкретные территории Стратегия социально-экономического развития Приволжского федерального округа на период до года [37] и Стратегия социально-экономического развития Республики Мордовия до года [38].

При разработке стратегии обязательны следующие этапы работы: Это видение включает базовые элементы такие, кик высокий жизненный стандарт, повышение уровня и качества жизни, рост занятости, диверсифицированная экономика. На основе проведенного анализа [52, . Изменение кризисной ситуации сельского развития видится в комплексе долгосрочных первоочередных мер, выраженных в Стратегии развития сельских территорий Республики Мордовия на период до года.

На наш взгляд, Стратегия устойчивого развития сельских территорий должна быть первоначально разработана на уровне регионального законодательства, чтобы обеспечить согласованность и взимоподчиняемость целей и направлений стратегического управления сельской местностью. Дальнейшее воплощение основ региональной стратегии необходимо осуществить в стратегиях устойчивого развития сельских муниципальных районов.

Ваш -адрес н.

Участие в конференции приняли преподаватели, научные сотрудники, аспиранты, докторанты, соискатели, магистранты. Для участия в оргкомитет конференции было подано более статей из 43 высших учебных заведений и научно-исследовательских организаций Российской Федерации, а также 15 зарубежных вузов Республика Беларусь, Украина, Узбекистан, Казахстан, ЛНР. Число авторов статей сборника составило свыше человек. На пленарном заседании с приветственным словом к участникам конференции выступил проректор по научной работе, доктор сельскохозяйственных наук, профессор Ториков Владимир Ефимович и директор Института экономики и агробизнеса, доктор сельскохозяйственных наук, профессор Сычёв Сергей Михайлович.

Выступление Сычёва Сергея Михайловича Были заслушаны доклады по наиболее актуальным вопросам экономики и агробизнеса.

Разработка концепции инновационного развития агробизнеса регионов по праву тактических и стратегических целей развития хозяйственной системы, При инновационном типе развития условием экономического роста.

Предприятия интегрированных холдингов связаны технологической цепочкой или общими рынками потребителями. Конгломератные или диверсифицированные холдинги объединяют разнородные, не связанные между собой предприятия, ведущие свои бизнесы и не зависящие от других участников холдинга. Главным мотивов и целью их создания были размещение свободных денежных средств в прибыльных сферах и достижение финансовой устойчивости холдинга за счет создания сбалансированного бизнес-портфеля, снижающего риски сезонности, колебаний рыночной конъюнктуры, стадии жизненного цикла продукции.

Интеграция в рамках холдингов может иметь различные направления: Горизонтально интегрированные холдинги обычно образуются путем покупки конкурентов или создания новых, но аналогичных действующим бизнес-единиц. Мотивом горизонтальной интеграции является стремление увеличить долю рынка и снизить за счет эффекта масштаба удельные издержки на разработки, производство и продвижение.

Обратная вертикальная интеграция отражает экспансию в предшествующие стадии воспроизводственной цепочки и, как правило, позволяет защитить основной бизнес от монополизма или неудовлетворительного уровня развития поставщиков. Прямая интеграция как проникновение в последующие стадии цепочки мотивирована желанием увеличить собственную добавленную стоимость, контролировать конечные рынки, ускорять оборот ресурсов и снижать трансакционные издержки.

4 стратегии роста предприятия в маркетинге

Программа развития агробизнеса на районном уровне управления: Трансформационные процессы в экономике, развитие рыночных отношении предопределили изменение, социально-экономической и институциональной системы России. В условиях изменяющейся внешней среды реформирование предприятий системы продовольственного обеспечения радикально изменило их правовой статус и значительно расширило сферу производственно-коммерческой деятельности.

Реализация радикальной экономической и институциональной реформы, развитие рыночных отношений легализировали предпринимательскую деятельность как основную форму развития бизнеса. Таким образом, предпринимательство, управление производственно-коммерческой деятельностью в системе агробизнеса правомерно рассматривать как метод хозяйствования, способ мотивационного стимулирования высокопроизводитель ной трудовой активности, достижения высоких результативных показателей эффективности производственно-коммерческой деятельности субъектов аграрного и продовольственного рынков.

Научные основы предпринимательской деятельности, управления хозяйственными процессами заложены в работах представителей классической экономической теории:

Основные мероприятия национальной стратегии устойчивого развития сельских развития предприятий обрабатывающих отраслей агробизнеса, .

Открыл первое пленарное заседание Регионального конгресса сельских территорий Губернатор Ульяновской области Сергей Морозов. Он подчеркнул, что основной задачей Конгресса является разработка долгосрочной стратегии комплексного и устойчивого развития сельских территорий Ульяновской области. Из них в сельскохозяйственном производстве занято 79 тыс.

В году благодаря мерам поддержки, оказанным сельскохозяйственным товаропроизводителям, удалось преодолеть последствия засухи двух последних лет, ледяных дождей, пожаров и других природных аномалий. Также Губернатор заявил, что намерен увеличить финансирование муниципальных образований. В году аграрный сектор региона показал очень высокие темпы роста.

Увеличено производство всех видов сельскохозяйственных культур, растет производство продукции животноводства, сохраняется и наращивается поголовье скота. В целом по итогам года ожидается, что в стоимостной оценке валовая продукция сельского хозяйства в году составит 25,5 млрд рублей. Это самый высокий темп роста за последние 20 лет.

Таким образом, по итогам года получится компенсировать падение производства прошлого года и выйти на уровень докризисного года.

Матрица Ансоффа и стратегии роста бизнеса

В рассмотренном в диссертации примере восемь показателей в комплексе характеризуют экономический и производственный потенциал, диверсифици-рованность и экономичность производства, а также рыночные позиции хозяйств Минераловодского района. К преимуществам предлагаемой методики относится то, что набор показателей, по которым определяется конкурентная позиция, может быть изменен и дополнен с учетом особенностей и приоритетов, актуальных в конкретном звене системы отраслевого стратегического планирования.

На втором этапе для каждого показателя разрабатывается интервальная шкала, количественно характеризующая уровень его развития низкий, средний, высокий для последующего отнесения хозяйства к одному из этих уровней. При этом рекомендуется использовать фактические показатели работы анализируемых предприятий в среднем за три последних года.

На третьем этапе происходит уточнение набора актуальных для данной группы предприятий эталонных стратегий и формирование матрицы выбора базовой стратегии. Проведенная в работе апробация методики на материалах хозяйств Минераловодского района позволила предложить для них соответствующую итоговую матрицу табл.

Компания infor-media Russia организует Отраслевую практическую конференцию «Стратегии развития агробизнеса в России», которая.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Проблемам разработки стратегии развития предприятий, отраслей и территориальных образований посвящено большое число исследований, что связано с ценностью стратегического планирования как инструмента управления развитием хозяйствующего субъекта в условиях изменчивости и неопределенности внешней среды. Серьезные проблемы, с которыми постоянно сталкивается сельскохозяйственное производство, а также его специфические особенности усиливают отставание предприятий аграрной сферы в области применения современных инструментов менеджмента.

Стратегическое планирование пока еще не вошло в практику большинства субъектов агробизнеса. Однако без разработки научно обоснованной стратегии развития отрасли на всех уровнях управления невозможно преодолеть кризисные явления и заложить основу для опережающего развития аграрного сектора экономики. Поэтому проблема освоения методов и инструментов стратегического планирования, позволяющих наряду с общими закономерностями в полной мере учесть специфику российского сельскохозяйственного производства, придание стратегическому процессу в отрасли системного характера приобретает в настоящее время все большую актуальность.

Недостаточная разработанность этих вопросов обусловили выбор темы, постановку цели и задач диссертационного исследования, определили его содержание и структуру. Роль и место стратегического планирования в управлении предприятием были исследованы многими российскими и зарубежными учеными. Наиболее значительные достижения в данном направлении прослеживаются в трудах: В последние годы появились исследования, посвященные осмыслению основных положений теории стратегического планирования применительно к отечественному сельскохозяйственному производству.

К ним можно отнести работы Н. Ф Хицкова и др.

Визуализация процедур учёта и контроля как приоритетная стратегия

Развитие системы земельных отношений в аграрной сфере Бухтояров Н. Повышение эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий Беспахотных Л. Совершенствование механизма кредитования сельского хозяйства Закшевский В. Формирование инфраструктуры современного зернового рынка Чарыкова О. Формирование механизма устойчивого развития сельских территорий Меренкова И.

Стратегия повышения инвестиционной привлекательности региона Наролина Ю.

Развитие агробизнеса и рост его эффективности (На примере и элементы анализа стратегии развития предприятий в системе агробизнеса.

Развить полученные успехи позволит максимально эффективное использование имеющихся конкурентных преимуществ, прецизионное управление развитием сельского хозяйства на всех уровнях — от районов до федеральных округов. Особенно важным становится максимально раскрыть агроклиматический потенциал регионов, использовать преимущества географического положения России на пересечении важнейших транспортных путей, способствовать развитию инициатив и сельского предпринимательства.

Решение этих разных по объему и содержанию задач требует нового, системного и продуманного подхода к агротерриториальному развитию. Здесь можно выделить три ключевых уровня, для каждого из которых характерны свои механизмы развития Наиболее масштабные проекты, требующие значительного внимания со стороны государства, это Агрокоридоры. Такие проекты направлены на комплексное развитие сразу нескольких регионов, связанных единой логистикой - от производителя и переработчика сельхозпродукции к потребителю или экспортеру.

Целевое развитие транспортной инфраструктуры позволяет привлекать дополнительные инвестиции в производство агропродукции, строительство мощностей по переработке и хранению. Агрокоридоры — это линейные агломерации протяженностью в сотни и тысячи километров, обеспечивающие ускоренное развитие всех отраслей АПК. Агрокоридоры обеспечивают развитие не только сельских территорий, но и малых и средних городов расположенных в зоне их ответственности.

Ключевая задача, которую решают агрокластеры — это формирование в регионе сети по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции, развитие кооперации и горизонтальных связей. Цепочка агрокластеров может составлять основу для строительства агрокоридора; Агропромышленные парки обеспечивают рост эффективности сельского хозяйства региона путем увеличения доли добавленной стоимости в продукции — за счет глубокой переработки, эффективного хранения, лучшего доступа к сбыту.

Агропромышленные парки позволяют обеспечить для многочисленных хозяйств региона доступ к высокотехнологичной переработке — такой, например, как производство замороженных или сублимированных сушеных продуктов, овощная консервация и пр. Специальные агроэкономические зоны— инструмент ускоренного развития перспективных, но недоинвестированных сельскохозяйственных районов. Это определенные территории, в пределах которых инвесторы получают льготный регуляторный режим.

Российская практика показывает, что специальные экономические зоны, ориентированные на пищевое производство Калуга , успешно развиваются.

2 ключевых стратегии роста доходов

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!