Как разработать бизнес-план доклад по маркетингу , Упражнения и задачи из Основы маркетинга

Копии контрактов, лицензий и т. Копии документов, из которых почерпнута исходная информация Рассмотрим подробнее содержание перечисленных разделов бизнес-плана. Основное назначение этой вводной части состоит в том, чтобы привлечь внимание тех, кто знакомится с содержанием проекта, с первых же слов возбудить их интерес, заставить вникнуть в детали. По содержанию вводной части инвестор судит о том, стоит ли терять время и читать план до конца. Поэтому резюме, как, впрочем, и другие разделы бизнес-плана, должно быть написано лаконично и предельно ясно, чтобы оно легко читалось и инвестор без труда находил ответы на все возникающие вопросы. Не стоит злоупотреблять специальной терминологией. Куда лучше привести несколько цифр, которые докажут преимущества проекта любому непосвященному. Вводную часть бизнес-плана, как правило, составляют в последнюю очередь, после того как подготовлены все остальные разделы. Анализ положения дел в отрасли В этом разделе рекомендуется не только охарактеризовать текущее состояние отрасли, но и очертить тенденции ее развития.

Жизненный цикл фирмы реферат по менеджменту , Сочинения из Бизнес-администрирование

Продажа и утилизация не использованных полностью средств проекта. Завершение и прекращение проекта. Первые две фазы проекта — прединвестиционная и инвестиционная — как наиболее ответственные при его создании предполагают следующие этапы. Разработка концепции проекта направлена на установление конечных целей проекта и выбор оптимальных путей их достижения.

На этом этапе в первом приближении устанавливаются количественные оценки степени достижения целей.

Дата: ября в Автор: Пользователь скрыл имя Реферат на тему Жизненный цикл товара на рынке: фазы развития, виды жизненных.

Фаза осуществления или реализации проекта; 5. В свою очередь, каждая из них делится на более мелкие элементы стадии, этапы, подэтапы и т. Элементами самого нижнего уровня структуризации жизненного цикла являются пакеты работ или работы. При осуществлении проекта фазы сменяют друг друга в определенной логической последовательности. Шлюзы являются частью контрольных точек, или вех, проекта.

Если промежуточная цель или результат не получены вовремя, фаза затягивается налицо - запрет на прохождение через шлюз , проводится дополнительная работа по корректировке проекта с целью достижения оставшихся целей или результатов и исправлению промежуточных ошибок. На практике также возможно фиксирование какой-то части достигнутых целей или результатов и частичное разрешение прохождения через шлюз.

Если они обеспечивают этот запуск, то ворота считаются пройденными, однако при этом продолжается контроль остальных показателей, завершающих предыдущую фазу. Спустя оговоренное время достижение этих оставшихся показателей фиксирует окончательное прохождение шлюза. Фазы жизненного цикла проекта связаны между собой: Последний служит основой для подготовки базового или рабочего плана проекта и т.

Теоретические основы изучения жизненного цикла проекта 1. Однако зарождение управления проектами как самостоятельной дисциплины относится к м годам и связывается с разработкой специальных методов координации инжиниринга крупных проектов в США - авиационных в и нефтегазовых в известной фирме . В году американский ученый Л. Впервые практическое применение в полном объеме она получила в гг.

Тип работы: реферат ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5 план управления компанией на разных стадиях жизненного цикла предприятия. Зная стадию, на которой в данный момент находится бизнес, Следовательно, тема данной работы является актуальной.

База данных — это поименная совокупность структурированных данных, относящихся к определенной предметной области. Понятие СУБД Система управления базами данных СУБД — это совокупность языковых и программных средств, предназначенных для создания, ведения и совместного использования базы данных многими пользователями. Понятие АИС Автоматизированная информационная система АИС — это система, реализующая автоматизированный сбор, обработку, манипулирование данными, функционирующими на основе ЭВМ и включающими соответствующее ПО и персонал.

Банк данных Банк данных — это система, специальным образом организованных данных, баз данных, программных, технических, языковых, организационно-методических средств, предназначенных для обеспечения централизованного накопления и коллективного многоцелевого использования данных. Приложения — это отдельные программы или комплекс программ, реализующих автоматизацию решения прикладных задач обработки данных. Факторы, предопределившие направление развития технологий БД Факторы, предопределившие направление развития технологий БД:

Основная часть бизнес-плана. Пример

Определение и назначение бизнес-плана………………………. Характеристика системы показателей бизнес-плана……. Определение и назначение бизнес-плана Бизнес-план это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы или для создания новых сфер бизнеса. Основными целями бизнес-плана являются:

рассмотрение классификации и жизненного цикла проектов;. · рассмотрение бизнес-плана, а также методов оценки эффективности инвестиционных.

Однако ввиду того, что лишь И. Адизес подробно рассматривает полный цикл жизни организации с рождения до смерти, выделяя отдельные подстадии развития, предложенная им модель наиболее оптимальна для рассмотрения в данной работе. Именно эта модель будет рассмотрена ниже с описанием отдельных этапов жизненного цикла организации. Директор - Смирнова Ольга Борисовна.

Выхаживание - этап зарождения организации. Она еще не возникла физически и формально, однако энтузиазм и бизнес-идея относительно ее существования уже возникли. Идея получила положительную оценку, были сформулированы определенные внутренние обязательства в отношении ее реализации и обозначена готовность взять на себя риск основания нового дела. Необходимый уровень обязательств измерялся уровнем риска, который организация берет на себя при рождении.

При создании организации были поставлены такие вопросы, как: Что мы реально собираемся делать? Как это будет сделано?

Жизненный цикл товара и маркетинговые стратегии

Жизненный цикл инновационного проекта. Место бизнес-плана в жизненном цикле. Развитие инвестиционного проекта от первоначальной идеи до ее реализации может быть представлено в циклической форме, включающей три отдельные фазы: Каждая из трех фаз может быть подразделена на этапы, охватывающие ТЭО, консультирование, инженерные разработки и производственную деятельность.

Общая модель жизненного цикла организации; Основные понятия санации; Происходит разработка плана по выходу из критического.

Рассмотрено содержание прединвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной стадий жизненного цикла инвестиционного проекта. Жизненный цикл инвестиционного проекта — это промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации. Ниже мы будем рассматривать жизненный цикл инвестиционного проекта на примере проекта строительства производственного предприятия. Выбор такого примера обусловлен тем, что именно такой тип инвестиционного проекта является наиболее распространенным.

Для проектов другого направления конкретное содержание стадий жизненного цикла может меняться, но суть останется той же [ 3 ]. Стадии жизненного цикла — это состояния, которые проходит проект в своем развитии. Обычно жизненный цикл проекта делят на три стадии: Прединвестиционная стадия жизненного цикла — это промежуток времени между моментом появления первоначального замысла проекта и моментом принятия окончательного решения о его реализации.

На прединвестиционной стадии происходит выбор одного проекта из нескольких вариантов инвестирования либо составление инвестиционной программы из нескольких проектов независимых или взаимодополняющих. Решение о выборе варианта инвестирования принимается исходя из сравнительной эффективности и рискованности каждого проекта, а также исходя из имеющихся ресурсов. Прединвестиционная стадия жизненного цикла включает в себя следующие этапы: Формирование первоначального замысла проекта.

Любой проект начинается с возникновения идеи, конкретизации желаемого результата.

Жизненный цикл информационной системы

Грейнером выделено 5 стадий роста, каждая из этих стадий является следствием предыдущей и причиной будущей стадии. Предприниматель обеспечивает творческий подход в представлении и осуществлении своей идеи. После некоторого времени работы предприятие развивается и растет и в это время становится недостаточно лишь креатива, нужно профессиональное руководство. Необходимость в распределении обязанностей и полномочий становится все важнее.

И в этой стадии наступает кризис лидерства.

РЕФЕРАТ НА ТЕМУ"ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ БАЗЫ ДАННЫХ". Авторы . технологическая, экономическая и операционная осуществимость плана БД: . Alcatel проанализировала продукты и решения своих бизнес- подразделений.

Введение Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и в конце концов прекращают свое существование. Немногие из них существуют бесконечно долго, ни одна не живет без изменений. Новые организации формируются ежедневно. В то же время каждый день сотни организаций ликвидируются навсегда. Умеющие адаптироваться — процветают, негибкие — исчезают. Какие-то организации развиваются быстрее других и делают свое дело лучше, чем другие. Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится организация, и оценивать, насколько принятый стиль руководства соответствует этому этапу.

Именно поэтому широко распространено понятие жизненного цикла организаций как предсказуемых изменений с определенной последовательностью состояний в течение времени. Применяя понятие жизненного цикла, можно видеть, что существуют отчетливые этапы, через которые проходят организации, и что переходы от одного этапа к другому являются предсказуемыми, а не случайными.

Реферат на тему «Понятие и классификация инвестиционных проектов»

Однако ввиду того, что лишь И. Адизес подробно рассматривает полный цикл жизни организации с рождения до смерти, выделяя отдельные подстадии развития, предложенная им модель наиболее оптимальна для рассмотрения в данной работе. Именно эта модель будет рассмотрена ниже с описанием отдельных этапов жизненного цикла организации. Основа жизненного цикла организации 2.

Графическая модель жизненного цикла организации И. Адизес разработал модель жизненного цикла организации, состоящую из 10 этапов, которые можно разделить на 2 группы:

Подробное описание модели жизненного цикла отрасли и ключевых и изучение рынка > Управление бизнесом на разных стадиях зрелости рынка .

Определение потребности в материальных, технических, финансовых ресурсах с распределением по годам и кварталам. Определение мероприятий по контролю за выполнением планов. Согласование процесса сдачи проекта или его этапов заказчикам. В контексте непрерывного процесса планирования концептуальный план следует рассматривать как базу для разработки стратегического плана рис. Схема разработки стратегического плана Стратегический план. Основное назначение стратегического плана заключается в том, чтобы показать как промежуточные этапы реализации проекта, определенные при разработке концептуального плана, логически выстраиваются по направлению к конечным целям проекта.

Разработка стратегического плана реализации проекта предполагает дифференцированный, функциональный подход с позиции специальных функций управления проектом, например таких как: Тактические и оперативные планы. Основной отличительной особенностью тактических планов является то, что они составляются на определенные промежутки времени и, как правило, не охватывают весь жизненный цикл проекта. В связи с этим тактические планы должны разрабатываться строго в контексте стратегического плана.

Процесс тактического планирования осуществляется постоянно и непрерывно на всех фазах жизненного цикла проекта, и включает в себя следующую систему планов: Функциональные планы, сформированные ранее, при разработке тактических планов детализируются по каждому комплексу работ подготовительные, проектные, изыскательские, поставки материалов и оборудования, строительство, пуско-наладочные или на комплекс работ, выполняемых одной организацией.

Стадии и циклы развития организации

Становление[ править править код ] Организация находится в стадии становления, формируется жизненный цикл продукции. Цели ещё нечёткие, творческий процесс протекает свободно, продвижение к следующему этапу требует стабильного обеспечения. В эту стадию входят следующие явления:

Имитационная модель жизненного цикла проекта. Линейные модели проекта, календарный план проекта, критерии качества календарного плана Проекты и бизнес-процессы (сходство и различия).

Содержание фаз жизненного цикла проектов на Украине не противоречит западному образцу, но формулировка некоторых этапов другая: На этом этапе определяются конечные цели проекта и выявляются пути их достижения. При этом предполагается возможность задания альтернативных наборов целей, при формировании которых должны учитываться, вместе с экономическими, также социальные, политические и технические факторы. Определяется возможность количественной оценки целей по объемам, срокам, размерам прибыли.

На этом этапе проводится краткое предварительное ТЭО проекта. При этом рассматриваются альтернативных проекта, отобранные на предыдущем этапе и оцениваются по критериям стоимости и прибыли. Формируются конкретные цели и ограничения и предварительно оценивается стоимость проекта. Составляется"План работ по проекту" - последовательность работ и этапов, ведущих к достижению уже определенного комплекса целей.

План является основой составления подробного календарного графика стадий проекта и точной оценки их стоимости. Для реальности составления плана проекта привлекаются специалисты всех заинтересованных сторон. После принятия окончательного плана, он рассылается всем участникам проекта и составляется команда проекта, которая реализует проект. Планирование является непрерывным процессом и в реализации проекта. Кроме этого на этом этапе группа экспертов оценивает объем средств, необходимых для реализации проекта.

Такая оценка называется факторной оценкой проекта и служит началом составления проектно-сметной документации.

Жизненный Цикл Бизнес Проекта Курсовая

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!