Франчайзинг как путь к расширению бизнеса

РАРФ - Российская ассоциация развития франчайзинга. ФЦМБ - Франчайзинговый центр малого бизнеса. Кстати, в переводе с французского означает"освобождать", а в Великобритании франчайзинг понимали как"передачу от имени короля". В х годах века в Англии появилась система"связанных домов", используемая пивоварами для увеличения сбыта продукции. Примерно десятью годами позже в США идею франчайзинга запустила компания"Зингер" , предоставляя другим фирмам на определенной территории исключительные права на продажу и обслуживание своих швейных машин. Изготовители напитков расширяли свое производство за счет возможностей местных производителей, экономя средства на доставке товара по стране и строительстве новых заводов. Франчайзи вначале разводили концентраты напитков, а потом стали лидерами местных розничных продаж.

Масштабирование бизнеса: филиал или франшиза?

Сроки; Вопросы прекращения договора, возможной продажи предприятия; Из основных прав франчайзера выделю установление системы стандартов, которые необходимо выполнять как предприятию-франчайзи в целом, так и каждому отдельному служащему. Кроме того, франчайзер имеет право на контроль работы франчайзи, он определяет систему учета и отчетности франчайзи. Франчайзер также устанавливает стратегию рекламы как своей франшизной системы в целом, так и предприятий-франчайзи.

Права франчайзи связаны с основными свойствами франчайзинга как системы бизнес-отношений. Франчайзи имеет право использовать товарный знак, проходить обучение, как начальное в виде определенного курса, так и периодическое в виде консультаций, получать все преимущества от общей рекламы и от участия во франшизной системе в целом.

Днепропетровск, ; Довгань В. В. Франчайзинг: путь к расширению бизнеса. Тольятти, ; Иванов Г. Г., Холин Е. С. Франчайзинг в торговле.

Исследования рынка Формирование политики взаимодействия с франчайзи Стратегический план развития, под влиянием которого будут складываться взаимоотношения франчайзера с его партнерами, должен включать четко прописанные процедуры и политики, методы мониторинга и поддержки. На его основе впоследствии также разрабатываются инструкции по ведению оперативной деятельности, схемы обучения, маркетинговые программы, формируется структура выплат франчайзи, а также разрабатываются требования в сфере законодательства и юридической документации.

Финальным итогом работы должна стать правовая документация, отражающая схему работы и взаимоотношения между франчайзи и франчайзером. Раскрываемые публично документы должны включать минимум рекомендованной профессиональным сообществом информации: Первоначальные и постоянные денежные выплаты Условия франшизы Политика продления и завершения сотрудничества Эксклюзивные права Охрана товарных знаков и коммерческой тайны Критерии отбора франчайзи Требования по площадям Требования по закупкам Многие проекты заканчиваются неудачей в связи с отсутствием эффективной стратегии развития.

Причина более высоких показателей успеха среди франчайзи вовсе не в качестве предлагаемого ими продукта, особых амбициях или трудолюбии по сравнению с независимыми предпринимателями. Истинная причина состоит в том, что они просто лучше подготовлены к ведению бизнеса благодаря четкому следованию процедурам, описанным франчайзером. Именно поэтому четкое видение стратегического развития собственной компании — это шаг на пути к успеху будущих франчайзи.

Смотреть франшизы в Каталоге Если вы давно хотите открыть свое дело, но не знаете, как сделать это с нуля и с небольшим бюджетом — это не повод откладывать свои идеи и цели до лучших времен. Оптимальным выходом из этой ситуации может послужить покупка франшизы. Рынок франчайзинга сейчас активно развивается и найти свою нишу не составит труда.

Также Владимир Довгань является автором первой русскойязычной книги о франчайзинге «Франчайзинг – путь к расширению бизнеса». К сожалению.

Генеральный директор, Новосибирск Часть компаний Ивана Мальцева имеет филиалы в других регионах, часть развивается по франшизе. Сравнение двух форматов на основе личного опыта предпринимателя. Я придерживаюсь мнения, что владелец бизнеса должен постоянно расширять свои возможности, и поэтому с года активно занимаюсь масштабированием своих компаний. Начинал этот путь с того, что открыл бизнес-филиал своей первой компании по продаже мотоциклов. Могу сказать, что открытие нового филиала — это действительно прибыльно, естественно, при комплексном подходе в маркетинге, рекламе, продажах.

Открываются новые рынки сбыта и новые возможности. Но есть и определенные сложности, когда вся управленческая нагрузка уже нескольких подразделений ложится на плечи одного человека. На поверхности лежат два пути: Преимущества франшизы Есть и третий вариант, которым я воспользовался: Для меня такая форма оптимальна, учитывая, что я управляю одновременно пятью компаниями.

Управление во франчайзинге проще, нежели управление полноценным филиалом. К тому же, франчайзи имеют возможность хорошо зарабатывать, и заинтересованы в развитии бизнеса больше, чем любые наемные сотрудники. Мотивация управляющих сотрудников в филиалах априори меньше, чем мотивация собственника бизнеса франчайзи. Не так давно мы открыли вторую франшизу в Краснодаре собственный филиал находится в Новосибирске, а первый франчайзи в Екатеринбурге , и дальнейшее развитие своей компании я вижу именно во франчайзинге.

Книги о франчайзинге

Популярность франчайзинга во многом объясняется присущими ему эффективностью и высокой устойчивостью вновь образующихся предприятий. Франчайзинг полезен как для желающих начать собственный бизнес, так и для тех, кто уже достиг успеха в своем деле и стремится быстро расширить его без существенных дополнительных инвестиций. Что же представляет собой современный франчайзинг?

Сформулировать единое определение франчайзинга достаточно сложно.

Расширение бизнеса за счет открытия собственных филиалов; Выбрав путь развития по франчайзингу, многие предприниматели.

Оказывается, такого понятия даже нет в нашем законодательстве, однако бизнес набирает свои обороты. И в условиях кризиса франчайзинг становится довольно выгодным способом развития малого и среднего бизнеса. Иван Скрипалев — Александр Зиновьевич, франчайзинг — это выгодный бизнес? Для франчайзера франчайзинг — это эффективнейший способ развития своего дела. Этот способ основан на идеях построения многочисленной сети франчайзи и хорошо отработанных технологиях территориального развития бизнеса. Франчайзер передает франчайзи готовую нишу рынка, свой бренд, обеспечивает всесторонней помощью.

Из множества определений франчайзинга, на мой взгляд, наилучшим образом подходит такое: Указанный метод весьма эффективен благодаря двум ключевым франшизным технологиям: Отличается ли он чем-нибудь, допустим, от американского или европейского?

“Франчайзинг — это путь к успеху”

3 декабря в Не знаете с чего начать: Выход есть — заключить соглашение с собственником успешного бренда, то есть купить франшизу со всеми вытекающими плюсами.

Франчайзинг, как особый способ ведения бизнеса, завоевывает все . 4 Довгань В. В. Франчайзинг: Путь к расширению бизнеса (организационный.

Франчайзер- компания или индивидуальный предприниматель, которая передает право вести бизнес, используя свои имя брэнд и образ подачи продукта. Франчайзер исследует и развивает свой бизнес, тратит деньги на его продвижение, создает хорошую репутацию и узнаваемый имидж называемый"брэнд-нэйм". Франчайзи соответственно обязуется осуществлять свою деятельность по заранее определенным законам и правилам ведения бизнеса, которые устанавливает франчайзер. Одновременно с правом на использование его торговой марки франчайзер предоставляет франчайзи определенный набор услуг, а в некоторых случаях и товаров.

Этот набор может варьироваться, в то же время наиболее стандартный вариант включает следующие виды товаров и услуг: Франчайзинговый пакет состоит из следующих основных документов: Бренд-бука, Руководства по управлению франчайзинговым предприятием, Политики франчайзинга и Комплекта правовых документов, оформляющих франчайзинговые отношения. Этапы разработки франчайзингового пакета: Разработка нормативной документации по работе франчайзингового проекта. Данное руководство, как правило, является алгоритмом, программой поведения франчайзи в той или иной ситуации, проработанной до мелочей.

Благодаря этому инструменту действия франчайзи становятся предсказуемыми для франчайзера, а значит, контролируемыми. Сам франчайзи знает, что делать в классических ситуациях 2. Разработка финансовой модели франчайзингового пакета.

Франшиза в будущее

Многие предприниматели имеют желание приобрести предприятия франчайзинга в долгосрочную перспективу. О вариантах франчайзинга я писала в статье. Покупка франшизы занимает часть нашего драгоценного времени и ресурсов, особенно денег. Удивительно, что люди всё ещё выходят на произвол судьбы и покупают доступную франшизу, потому что им нравиться этот продукт или они пользовались услугами. Действительно в этом ничего плохого нет.

Также вы можете приобрести франшизу для семьи, об этом вы можете прочитать здесь.

Статья посвящена такой важной системе в бизнесе как франчайзинг. Выделены . Довгань В.В. Франчайзинг - путь к расширению бизнеса. М.: Наука.

Франчайзинг как инструмент финансирования бизнеса Ю. Обеспечение инвестиций при необходимости он должен был осуществлять собственными силами. Сегодня он может не только обратиться в банк, взяв на себя личные обязательства по погашению кредита, но и обратиться к институциональному инвестору, готовому не просто вложить деньги, но и разделить с ним риски открытия бизнеса.

Этой форме финансирования и посвящена данная статья. Статья посвящена такой важной системе в бизнесе как франчайзинг. Выделены этапы формирования взаимоотношений между франшизодателем и франшизополучателем. Определены достоинства и недостатки франчайзинга. Франчайзинг, франчайзер, франчайзи, франшиза, бренд, товарный знак, лицензирование, организация, бизнес.

Развитие франчайзинга в России

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Сущность франчайзинга как специфической формы ведения бизнеса. Место франчайзинга в системе экономических отношений.

Осуществление пилотного проекта должно показать, что на этот вид деятельности существует спрос, что технологию ведения бизнеса можно в.

В городах, расположенных за пределами Московской области, роялти не взимается. — это лидер мирового рынка и один из крупнейших игроков в сегменте - . Этой сетью охвачено более 99 стран, в которых работает около 35 ФП. В последние годы темпы роста в России поражают воображение: Минимальная площадь, на которой должен располагаться магазин франчайзи, — от до кв. В число обязательных требований входит наличие подъездного пути, разгрузочного узла, интернета и телефонной связи.

К концу г. Стоимость франшизы на год — руб. Стоимость франшизы — руб. К компаниям, которые хотят сотрудничать с корпорацией, предъявляются следующие требования:

Ваш -адрес н.

Данная обязанность вытекает из положений российского законодательства, регулирующего договор коммерческой концессии. Приведенные дефиниции имеют важное значение для определения сущности франчайзинговых отношений в России и закрепления договора франчайзинга на законодательном уровне в нашей стране. Анализируя правовую природу франчайзинга, следует обратить внимание на обоснованность утверждений М. Титовой, которая указывает, что франчайзер становится участником механизма инвестирования и совершает следующие взаимосвязанные между собой действия:

Сущность франчайзинга как особой формы ведения бизнеса. Основные СПБ.: Питер, 3. Довгань В.В. Франчайзинг-путь к расширению бизнеса.

Татьяна Одинцова, Портал предпринимателей . Проекты активно развиваются на рынке образовательных услуг для детей и подростков. В чем особенность франшизы в сфере образования и стоит ли за ней гнаться, - разбирается . Безусловно, бизнес как и мир не стоит на месте, а потому участники рейтингов франшиз постоянно обновляются. Для предпринимателя франчайзинг — способ развития сети в том случае, если его бизнес поддается стандартизации. Так, допустим, наиболее популярными направлениями согласно данным Российской ассоциации франчайзинга для развития франчайзинга является сервис услуг: Одни компании пробуют расти собственными силами, а другие считают нормой развитие франчайзинговой сети в качестве пути расширения бизнеса.

Генеральный директор компании —Грейлих Натэла Левановна — рассказала о том, что до запуска франшизы их проект существовал в течение трех лет.

Франшиза компании КрепыЖ

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!