Евгения Назарова, ГК «ЖелДорЭкспедиция»: Об оптимизации затрат на перевозку грузов

Варианты стратегий, влияние на работу подразделения Как эффективно управлять логистическими процессами Система сквозного планирования материального потока. Виды планов, последовательность планирования : Практическое использование других показателей логистической эффективности Организация документооборота, обслуживающего деятельность подразделения логистики — основные правила Управление логистическими издержками: Методика планирования потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности, логистические источники покрытия потребности в оборотке Практикум: Методы скользящей средней, взвешенной скользящей средней, использование коэффициентов динамики, применение качественных методов прогнозирования. Структура издержек на содержание запасов. Связь между затратами и размером заказа. Оценка эффективности управления запасами показатели эффективности. Модели и системы управления запасами. Текущий, страховой, сезонный и другие типы запасов, сущность и использование на практике -модели, -модели пополнения запасов и их производных.

Транспортно-технологическая (структурная) схема переработки грузов на складе

Создать схему, само по себе не очень сложно. Достаточно понимать на какие вопросы должна отвечать схема и придерживаться алгоритма создания. Если вам не терпится приступить к созданию моделей или вы не знаете с чего начать — эта статья для вас.

Основной задачей складской логистики — является оптимизация бизнес- процессов приёмки, Для информационно-технической поддержки таких процессов ее оптимальной работы, устанавливает условия переработки груза. . Разрабатывают схемы размещения товаров для быстрого.

Логистический процесс на складе условно можно разделить на три части: Координация деятельности со службой закупки Координация службы закупки осуществляется в ходе операций по снабжению запасами посредством контроля за ведением поставок. Основная задача снабжения запасами состоит в обеспечении склада товаром в соответствии с возможностями его переработки на данный период при полном удовлетворении заказов потребителей.

Поэтому определение потребности в закупке запасов должно согласовываться со службой продаж и имеющейся мощностью склада. Учет и контроль за поступлением запасов и отправкой заказов позволяет обеспечить ритмичность переработки грузопотоков, максимальное использование имеющегося объема склада и необходимые условия хранения, сократить сроки хранения запасов и тем самым увеличить оборот склада.

Важной составляющей контроля поставок является операция приемки поступивших грузов по количеству и по качеству. Она предусматривает сверку фактических параметров прибывшего груза с данными товарно-сопроводительных документов.

Каждому материальному потоку соответствует некоторый информационный поток. Информационный поток может существовать в виде бумажных и электронных документов см. Наиболее часто встречающимися Л. Затраты на выполнение Л. В то время как распространение занимается простым передвижением продуктов к потребителям, логистика сбыта управляет распределением.

Транспортно-технологическая схема переработки грузов на складе. Описание стандартных процедур складского процесса.

Во время курса слушатели учатся вести управление логистикой, оптимизировать труд складских рабочих и получать увеличение прибыли даже при совершении тех же действий. Преподаватели рассматривают реальные бизнес-кейсы, а участники, благодаря нетворкингу, получают контакты проверенных поставщиков. Уже во время прохождения программы вы: Кто должен посетить эту программу? Что вы получите от посещения этой программы? Преподаватели курса — высококлассные специалисты в области логистики, кадров, психологии и организации труда.

Они в доступной форме расскажут о всех особенностях организации складского бизнеса с использованием самых современных наработок в психологии, подборе и обучении специалистов. Вы освоите навыки продуктивной работы в сфере логистики, ведения учета и автоматизации бизнес-процессов. Поймете, как мотивировать сотрудников, как брать на себя ответственность и где ее границы.

Также разберетесь, какие задачи можно смело делегировать, а какие нельзя передавать никому.

«Управление и Оптимизация Производственного Предприятия»

Опубликовано в Логистика 2 Январь, Основной задачей складской логистики — является оптимизация бизнес-процессов приёмки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах. Складская логистика определяет правила организации складского хозяйства, процедуры работы с товаром и соответствующие им процессы управления ресурсами человеческими, техническими, информационными. Для информационно-технической поддержки таких процессов могут использоваться специализированные системы управления складом .

Склады —здания, сооружения и разнообразные устройства, предназначенные для приемки, размещения, хранения товаров, подготовки их к отгрузке и отпуску потребителю. Логистика складирования В логистической цепи перемещение материальных потоков невозможно без концентрации в определенных местах нужных запасов, для хранения которых предназначены склады. Современный склад — это технически сложное оснащенное сооружение, которое включает взаимосвязанные элементы, имеет соответствующую структуру и выполняет ряд функций по изменению материальных потоков, а также сбору, переработке и распределению грузов между потребителями.

В самом начале анализа бизнес-процесса введем некоторый набор будет смоделирован с применением традиционной блок-схемы аудита, . Каждый договор поставки возвращается менеджеру на переработку (чаще 1 раза) процесса заранее планировать место на складе для размещения груза.

Выдаваемые документы Удостоверение о повышении квалификации Описание программы Всем специалистам, чья работа связана с логистическими процессами, необходимо владеть методиками, позволяющими оптимизировать складские затраты. Бизнес-курсы менеджмента склада полезны еще и потому, что такие расходы могут существенно влиять на себестоимость продукции.

Знание особенностей хранения товаров, специальных режимов, умение ориентироваться в современных технологиях складской работы существенно увеличивают ценность специалиста. Повышение квалификации менеджеров склада поможет отработать навыки расчета площадей склада или расходов на заработную плату. На семинарах также рассматриваются вопросы, связанные с организацией труда. Обучение менеджеров склада состоит не только из отработки теоретических сведений. Практикумы по анализу планировки склада и изучению алгоритмов производственных процессов позволят максимально приблизить курс к реалиям работы.

Оценка потребности предприятия в составе и размерах помещений и технологических зон. Технологическая планировка складов Состав складских помещений Определение размеров общей площади склада. Расчет грузовой площади склада, проходов-проездов, общей площади склада. Основные показатели эффективности работы склада Мотивация эффективной деятельности работников склада.

Перевозка проектных и негабаритных грузов: нужны не только знания, но и опыт

Логистика Логистический процесс на складе отличается сложностью и сопряжен с большими затратами труда и средств. Он требует полной согласованности функций снабжения запасами, переработки груза и выполнения заказов. Условно его можно разделить на три основных этапа: К операциям, направленным на обеспечение склада запасами, следует отнести: Снабжение склада запасами товаров.

Главная задача этой операции состоит в обеспечении склада товарами в соответствии с возможностью их эффективной переработки при условии полного удовлетворения заказов потребителей.

Анализ протекания бизнес-процессов в сфере грузовых перевозок . сторон, определяющийся в схему антагонистической игры с природой. . Николашин В.М. Модель определения оптимальных условий переработки вагонов.

Планомерность работы склада во многом определяется тем, насколько равномерно товары поступают на склад, отправляются покупателям. Разработка планов и графиков поступления и отпуска товаров позволяет работникам склада своевременно подготовиться к выполнению соответствующих операций, выделить необходимые помещения, оборудование и т. Последовательность и ритмичность технологического процесса означают, что выполнение всех взаимосвязанных операций должно быть согласовано по времени.

При этом за счет равномерного распределения рабочего времени и обязанностей между исполнителями отдельных операций создаются благоприятные условия для их труда. Эффективное использование средств механизации предполагает применение современной подъемно-транспортной техники, которая обеспечивает не только повышение производительности труда работников склада, но и способствует максимальному использованию площади и емкости склада. Рациональная организация внутрискладского перемещения грузов предусматривает применение транспортно-технологических схем переработки грузов, обеспечивающих движение грузопотоков по прямым кратчайшим путям и исключающих встречные перевозки.

. Разработка технологии переработки грузов. Анализ грузопотоков

Каждая подсистема в себя целый ряд возможных элементов табл. При этом число элементов, составляющих основные подсистемы, может быть достаточно значительным, а сочетание их в различные комбинации еще более увеличивает многовариантность системы. Это означает, что альтернативный выбор всех конкурентных вариантов должен осуществляться в определенной последовательности с учетом технико-экономической оценки каждого из них.

Выбор рациональной системы складирования должен осуществляться в следующем порядке: Выбор элементов складских подсистем ведется с помощью схем и диаграмм или разработанных программ на ЭВМ. Это обеспечивает методический подход с учетом всех возможных вариантов.

Бизнес-процесс закупки, понятие закупочного цикла. Понятие Транспортно -технологическая (структурная) схема переработки грузов на складе.

Для этих целей на складах составляют разноуровневые схемы технологических процессов. Схемы позволяют увидеть все части процесса, его сильные и слабые стороны, понять, насколько отдельные части процесса соответствуют друг другу, увидеть лишние или недостающие операции. Структурный анализ отражает иерархию процессов. Перечислим основные средства моделирования, позволяющие всесторонне, с необходимой степенью детализации рассмотреть сквозной технологический процесс на складе.

Логистика предполагает наличие технической, технологической и плановоорганизационной сопряженности в деятельности различных участников процессов продвижения материальных потоков. Разработка перечисленных моделей на складе должна осуществляться совместно с разработкой соответствующих моделей на складах постоянных контрагентов. Логистические службы должны проектировать сквозные транспортнотехнологические схемы переработки грузов по логистической цепи, технологические карты и графики, согласованные с постоянными партнерами стандартные процедуры, а коммерческие аппараты предприятий посредством договоров — обеспечивать возможность реализации сквозных схем.

Как построить схему бизнес-процесса

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Транспорт представляет собой промежуточное звено между производством и потреблением продукции и является неотъемлемым элементом процесса распределения товаров. Участвуя в этом процессе, транспорт изменяет стоимость товара на величину транспортных издержек, основными из которых являются затраты непосредственно на перемещение груза и начально-конечные операции. Если стоимость перемещения груза на определенное расстояние определяется в основном технологическими особенностями используемого вида транспорта, то на стоимость начально-конечных операций оказывает влияние множество разнородных факторов, учет которых определяет качество бизнес-процессов в организациях железнодорожного транспорта.

Основные особенности организации логистических процессов на хранения и переработки грузов с целью сохранения их качества и выравнивания.

Функционирование всех составляющих логистического процесса должно рассматриваться во взаимосвязи и взаимозависимости. Условно весь процесс можно разделить на три части: Основная задача снабжения запасами состоит в обеспечении склада товаром или материалом в соответствии с возможностями его переработки на данный период при полном удовлетворении заказов потребителей.

Специальное оснащение мест разгрузки и правильный выбор погрузочно-разгрузочного оборудования позволяют эффективно проводить разгрузку в кратчайшие сроки и с минимальными потерями груза , в связи с чем сокращаются простои транспортных средств, а следовательно, и снижаются издержки обращения. Проводимые на данном этапе операции включают: Внутрискладская транспортировка Внутрискладская транспортировка предполагает перемещение груза между различными зонами склада: Число перевалок с одного вида оборудования на другое должно быть минимальным.

Складирование и хранение Процесс складирования заключается в размещении и укладкегруза на хранение. Процесс складирования и хранения включает: Комплектация и отгрузка заказов включают:

Технология переработки рыбы

Складирование сырья, материалов и готовой продукции необходимо в связи с колебаниями циклов производства, транспортировок и потребления. Склады разных типов могут создаваться в начале, середине и конце транспортных грузопотоков или производственных процессов для временного накапливания грузов и своевременного снабжения производства материалами в нужных количествах. Временное складирование накапливание готовой продукции обусловлено характером производства, транспорта и сбыта.

Структура складских хозяйств разных предприятий зависит от специфики производственного процесса, типа производства и объема выпуска продукции, хотя их общей особенностью является то, что склады промышленных предприятий характеризуются относительной однородностью перерабатываемых грузов, ритмичностью поставок потребителю и большими объемами хранения и переработки. В настоящее время общепринятой является следующая классификация складов промышленных предприятий: На складе кроме операций складирования грузов выполняются еще и внутрискладские транспортные, погрузочно-разгрузочные, сортировочные, комплектовочные и промежуточные перегрузочные, а также некоторые технологические операции, поэтому склады следует рассматривать не просто как помещения или устройства для хранения грузов, а как транспортно-складские комплексы, в которых важную роль играют процессы перемещения грузов.

Планирование перевозок грузов автомобильным транспортом; Планирование оборудования; Проектирование схем механизации переработки грузов Ключевые бизнес-процессы в цепи поставок; Основные проблемы цепей.

Автоматизация и моделирование бизнес-процессов в Глава Схемные решения в бизнесе Оглавление При открытии новых направлений бизнеса, реструктуризации и анализа существующих, специалисты бизнесмены, финансисты, юристы прежде чем принять какое-либо решение, рисуют на бумаге или доске схемы. На этих схемах обязательно присутствуют стрелки — показывающие последовательность и направление движения материальных и финансовых потоков, а также различные"квадратики" — определенные этапы прохождения этими потоками каких-то узловых пунктов, без прохождения которых движение потоков далее не представляется возможным в силу каких-то обстоятельств.

В качестве квадратиков могут быть различные организации, с которыми предприятие по роду своей деятельности вступает в контакты: Прохождение каждого"квадратика", как правило, связано с потерями или приобретением каких-либо материальных или финансовых ресурсов. Стрелки, соединяющие эти квадратики, кроме последовательности и направления движения материальных и финансовых потоков, связаны с потерей определенных временных ресурсов. Это могут быть минуты и месяцы, в зависимости от специфики бизнеса.

Иногда, нарисованные стрелки, связаны и с потерей финансовых и материальных ресурсов, например, транспортировка продукции. На этих же схемах присутствуют и упрощенные расчеты, показывающие выгодность или убыточность проводимой операции, а также возможные варианты проведения операции по принципу"что-если".

ИЗГОТОВЛЕНИЕ ТОПЛИВНЫХ БРИКЕТОВ ИЗ ЛИСТЬЕВ КАК БИЗНЕС ИДЕЯ

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!