Что такое консалтинг

Франчайзинг - что это такое. Бизнес модель развития франчайзинга компании, формы и виды Экспертное консультирование К нему прибегают во время возникновения споров, когда нужно решить проблему, урегулировать конфликт при помощи мнения извне. Либо когда необходимо получить ценные знания в той области ведения бизнеса, в которой занята определенная организация. Потребность в экспертной деятельности возникает на разных этапах деятельности: Этапы оказания консультационных услуг Независимо от поставленной задачи, последовательность консалтинговых работ сводится к основным четырем этапам: Приглашенные специалисты находят проблему, которую нужно решить.

Сделаем Ваш бизнес прибыльным

Свернуть содержание Консалтинг - это, определение Консалтинг - это платный вид деятельности по предоставлению консультационных услуг консультантом клиенту. Независимый профессионально подготовленный консультант идет на помощь клиенту с целью оптимизировать бизнес клиента. Анализирует проблему ситуации, затем делает выводы по анализу, определяет критерии для выбора, составляет план для достижения поставленной цели. Консалтинг - это вид консультационных услуг предоставляемых компанией клиентам, которые заинтересованы в оптимизации своего бизнеса.

Слово"консалтинг" происходит из английского языка и означает - консультирование.

Цели бизнес-консультирования: Повышение рентабельности бизнеса; Сокращение себестоимости продукции; Сокращение стоимости использования.

Управление арендными отношениями Стратегический консалтинг - понятие, цели, задачи В условиях жесткой конкуренции на современном рынке важно еще на этапе разработки стратегии развития компании важно не допустить ошибок. Таким образом, сегодня на рынке управленческого консультирования стратегический консалтинг выступает в роли одной из наиболее популярных услуг. Он проводится на основе анализа текущей рыночной ситуации и проблемных зон, потенциальных возможностей организации направлен на определение долгосрочных перспектив развития компании.

Стратегический консалтинг необходим на этапе создания компании. Однако, как показывает практика, за помощью специалистов, чаще всего, обращаются владельцы существующего бизнеса. Причин может быть несколько: Также владельцы бизнеса могут обратиться за советом к специалистам в том случае, если они видят несколько путей развития компании, но не могут определиться - какая из них будет успешной.

Основные задачи, которые выполняет стратегический консалтинг позволяет владельцу бизнеса обеспечить конкурентоспособность предприятия, свести к минимуму возможные риски, гарантировать получение максимальной прибыли. Консультант определит и сформулирует задачи для организации, в целом, и каждого из ее структурных подразделений, в частности, разработает общую корпоративную стратегию, наладить коммуникации между структурными подразделениями организации.

Это комплексная услуга, которая состоит из формулировки и конкретизации целей, анализа проблемных зон, препятствующих достижению запланированных целей, составление плана действий, аналитическая работа по изучению макро- и микроэкономических факторов, разработка стратегии развития на долгосрочную перспективу, формирование команды менеджеров, анализ и оптимизация ключевых процессов.

Таким образом, стратегический консалтинг - это не только залог успешного старта, но и возможность выйти из кризиса и перейти на принципиально новый уровень.

Контакты Бизнес-консалтинг Для решения проблемы чаще всего требуются специалисты и консультанты в разных областях, опыт и командная работа которых являются лучшим способом решения Вашей проблемы Консультации по вопросам общего управления консультации по управлению. Консультанты оказывают помощь при решении проблем, связанных с самим объектом консультирования и перспективами его развития.

Консультанты оценивают общее состояние организации и ее окружения; устанавливают цели и систему ценностей организации; разрабатывают общую стратегию развития; разрабатывают прогнозы; решают вопросы, связанные с организацией филиалов, отделений и учреждением новых предприятий; изменением формы собственности или состава собственников; приобретением имущества, акций или долей; совершенствованием организационной структуры и пр.

Мы проводим оценку бизнеса и консалтинг, создаем маркетинговую стратегию развития компании, внедряем бизнес аналитику с целью увеличить.

Такой вид консалтинга заключается в оказании помощи в правовой сфере и носит исключительно консультационный характер. Специалисты консалтинговых компаний помогают компаниям решить юридические вопросы системным или комплексным подходом. Экспертный консалтинг Заключается в анализе бизнеса и реализации обнаруженных проблем путём разработки специальной стратегии и планов. Кадровый консалтинг В этом случае работы ведутся в сфере мотивации персонала, улучшения показателей производства, проведение мероприятий для сотрудников компании, оптимизация психологического климата внутри коллектива и решение других кадровых вопросов.

Такие консалтинговые услуги связаны с информационными технологиями и поддержкой различных бизнес-процессов. За счёт этой услуги можно определить, насколько эффективно используются в бизнесе информационные технологии. Инвестиционный стратегический консалтинг Здесь подразумеваются консультации управленцев и инвесторов по инвестиционной деятельности. Специалисты предлагают оптимальные и безопасные схемы вложения или привлечения капитала.

Логистический консалтинг Этот вид консалтинговых услуг направлен исключительно на решение вопросов и проблем в области логистики. Найти сильные и слабые стороны и усилить их путём анализа логистики, разработки и реализации проектов и стратегий по улучшению ситуации в этой сфере бизнеса.

Бизнес-консалтинг до начала проекта внедрения

Создание корпоративных университетов и учебных центров Этот список отражает лишь основное содержание консалтинговых услуг в области бизнеса. Бизнес-консалтинг охватывает широкий спектр услуг и решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании и т. Традиционно в него входят следующие направления деятельности консультантов:

Услуги бизнес-консультантов и консультантов по управлению. В каких случаях стоит Основные цели бизнес-консалтинга – это: Создание стратегии.

Анализ требований по решению задач предприятия. Анализ организационно - управленческой инфраструктуры предприятия. Анализ бизнес - процессов деятельности предприятия. Создание и анализ информационной модели предприятия. Создание и анализ функциональной модели предприятия. Создание и анализ модели информационных потоков и документооборота на предприятии.

Анализ текущего состояния автоматизации предприятия, существующих информационных систем, баз данных. Выявление проблем и неэффективных процессов деятельности предприятия. Реорганизация бизнес - процессов реинжиниринг. Реорганизация информационной, функциональной моделей, упорядочивание информационных потоков и документооборота.

Моделирование бизнес — процессов на основе новой бизнес модели деятельности предприятия. Выработка рекомендаций по построению рациональных и эффективных технологий работы подразделений предприятия и его взаимодействия с внешней средой.

Анализ рынка под задачи Вашего бизнеса

Поделиться в социальных сетях: Эдвардс Агентство проводит управленческий консалтинг в следующих областях: Почему организации работают именно так, а не иначе? Что определяет поведение организации?

Назначение консалтинга – оптимизация бизнеса с целью обеспечения стабильной конкурентоспособности и прибыльности. Каким бы знатоком своего.

В качестве примера можно привести ситуацию из практики компании КСК групп. Молодая строительная компания, работающая над крупным проектом стоимостью 30 млн рублей, заказала услугу управленческого консалтинга. В ходе реализации этого проекта постоянно возникали проблемы, вызывавшие в итоге риск срыва сроков и получения крупного штрафа от заказчика. В процессе консалтинга было выявлено, что в компании отсутствует четко выстроенная организационная структура. Были разделены операционная и контрольная функция, что позволило собственнику получить объективное мнение о состоянии дел и принять правильное управленческое решение.

Также были выделены основные отделы компании и сформулированы зоны ответственности каждого из них. Для клиента был подготовлен поэтапный план внедрения всех изменений. Такое решение помогло реализовать важный для клиента проект, избежать штрафа по контракту в 2,4 млн рублей и предоставило компании возможность развиваться и наращивать объем работ.

Технологии управленческого консалтинга В современном управленческом консультировании обычно выделяют три основных подхода: Он заключается в изучении существующей структуры управления компанией, в выявлении ее особенностей и проблемных участков, в разработке экспертных рекомендаций и их внедрении в практику. При этом мнение эксперта практически не обсуждается, он самостоятельно принимает все решения, а обязанностью клиента является только обеспечение необходимых условий для работы консультанта.

Консалтинг и Аудит

Повышение технологичности и производительности бизнеса Увеличение объёма продаж Планирование, контроль, анализ и управление эффективностью бизнеса Рост и развитие бизнеса Проведение работ по бизнес-консультированию позволяет по-новому взглянуть на существующую систему организации бизнеса и путём анализа её сильных и слабых сторон, возможностей и рисков оптимизировать имеющиеся и при необходимости создать новые инструменты управления деловыми процессами, образующими деятельность предприятия.

Экспресс-диагностика организационно-функциональной структуры предприятия Даёт возможность провести базовый анализ эффективности сложившейся системы управления бизнесом, выявить основные проблемные области в структуре деловых процессов и сформулировать предложения по внедрению необходимых изменений в существующую модель организации для повышения эффективности её деятельности. Финансово-хозяйственный анализ Конечной целью финансово-хозяйственного анализа является получение заключения о том, что информация, излагаемая в отчётах для руководства компании, а также в проспектах для инвесторов и кредиторов, верна и содержит описание всех материальных фактов, включая области потенциальных рисков.

Разработка и внедрение системы управления по ключевым показателям эффективности предприятия Позволяет руководству повысить степень прозрачности и осознанности процессов управления бизнесом, направив их на действительную реализацию стратегии предприятия путём построения системы управления на основе методики взаимосвязанных сбалансированных показателей деятельности . Формулирование стратегии компании в виде системы измеряемых целевых ориентиров повышает настоящую и будущую производительность предприятия за счёт получения синергетического эффекта от сонаправленных деловых усилий каждого подразделения и сотрудника.

Разработка и оптимизация регламентов финансового управления, внедрение системы бюджетирования Решает задачи построения и оптимизации деловых процессов, образующих область управления финансами предприятия, упорядочивает и упрощает процедуры планирования, бюджетирования, оперативного управления платежами и дебиторско-кредиторской задолженностью.

Основная цель управленческого консалтинга – помощь в организации и Данные услуги позволяют создать эффективную бизнес-модель на основе.

Проще говоря, консультанты занимаются обучением персонала компании заказчика. Экспертный консалтинг Суть его состоит в следующем: Кроме разработки решения проблемы, эксперт может и диагностировать проблему. В разработке решения проблемы клиент участия не принимает. Проектный консалтинг Проектным консалтингом называют совместную работу консультанта и сотрудников компании, в процессе которой вырабатывается решение, как оптимизировать деятельность компании. Такой вид консультирования называют долгосрочным.

Бизнес консалтинг

Иногда происходит так, что компания резко перестает развиваться и доходы идут по накатанной вниз. Повышение эффективности работы компании - это достаточно сложный процесс. Именно по этой причине его необходимо доверять профессионалам. Квалифицированные консультанты быстро найдут проблему и помогут её ликвидировать. Анализ работы компании, конечно, требует некоторого времени.

Как консалтинг способен спасти бизнес, если правильно им исходя из своего опыта, сформулирует цели и задачи за него.

Бизнес статьи Вид деятельности по консультированию руководящего состава компании называют консалтингом. В ходе оказания консалтинговых услуг затрагивается широкий круг вопросов, связанных с эффективным управлением компанией — из финансовой, юридической, коммерческой, технической и других сфер хозяйственной деятельности предприятия. Основная цель консалтинга — содействие управляющему звену бизнеса в достижении установленных целей. Виды консалтинговых услуг Консалтинг осуществляется внешними специалистами, привлеченными для решения определенной проблемы.

Здесь наблюдается специализация по видам консалтинговых услуг, при этом спектр таких услуг довольно широк. Основная цель консультирования — построение эффективной и надежной системы управления финансами.

Бизнес-консалтинг

Посмотреть весь перечень услуг Многие компании стремятся к устойчивому развитию даже в период кризиса, но не всегда для решения бизнес-задач хватает внутренних ресурсов. Чтобы получить максимальную выгоду от инвестиций в развитие, собственники обращаются за профессиональной помощью в компании, предоставляющие консалтинговые услуги. Но как разобраться во множестве предложений? Как найти ту организацию, в которой предложат решение ваших проблем и не запросят за работу половину бюджета вашей компании?

Его основа — управление системой взаимосвязанных бизнес-процессов. это последовательность работ, осуществляемая с определенной целью, при чтобы груз был доставлен в обусловленный срок, в пункт назначения.

Как современной компании выжить в изменчивых условиях рыночных отношений? Как сделать предприятие конкурентоспособным и перспективным? Эти и другие вопросы неизбежно возникают перед руководящим составом, заставляя задуматься о необходимости профессионального консультирования. Основные понятия Услуги управленческого консалтинга — решение вопросов о необходимости внедрения новых технологий, разработки эффективной стратегии развития компании и других важных проблем.

При этом консультирование носит комплексный характер, представляет собой поддержку в различных сферах деятельности предприятия и отличается от обычных консультативных услуг: Консалтинг-услуги оказываются для отдельно взятых проблем предприятия корректировка бизнес-плана, риск-менеджмент , а также могут охватывать деятельность предприятия в целом.

Профессиональные услуги предполагают индивидуальный, нешаблонный подход к решению проблем конкретного предприятия, что определяет максимальную практическую пользу консультирования. Основные цели услуги О проблемах в управленческой и организационной сферах компании свидетельствуют такие признаки как кризисное финансовое положение, отсутствие перспектив и развития, падение уровня продаж и неспособность конкурировать на рынке сбыта товаров или услуг.

Услуги управленческого консалтинга позволяют исправить критическое положение в компании, создать условия и предпосылки для улучшения ситуации в пользу стабильности и дальнейшего развития. В соответствии с этими принципами можно сформулировать цели консалтинг-услуг в управленческой сфере: Главная цель управленческого консалтинга — получение четкой, точной и достоверной информации о причинах регресса и застоя в компании, разработка конструктивных мер для преодоления сложившихся трудностей и проблем.

В результате грамотно проведенного консалтинга руководитель предприятия получает полные и объективные ответы на важные вопросы, что позволяет правильно обозначить пути преобразований с минимальными рисками и финансовыми затратами. Главные задачи и методы Привлекая профессиональных специалистов в сфере управленческого консалтинга, руководству предприятия стоит помнить, что для получения эффективных результатов необходимо представить полную информацию о состоянии дел в компании.

Почему я не рекламирую себя и крупные компании ? Консалтинг для крупного и малого бизнеса

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!